《喬布斯傳》觀后感
公司之前有兩本《喬布斯傳》，我未翻閱其中一頁，此刻想來卻是失誤。
我往往在想，人擁有夢想容易，去實現夢想有多難。在我看來，夢想和理想可以劃等號，因為它是自己依據自身潛力，腦海潛意識的一種向往，這種向往在某種意義上是可以實現的。可是，作為一個個體，人總有對比性，身邊的人在做什么，怎么做，都在影響著自身的發(fā)展。暫時可以把夢想說成是目標吧，要實現這種目標，除了擁有它，還需要為了它制定詳細的達成計劃，我稱之為“自律計劃”。
我承認我是懶惰的，一件事在預知其達成周期的情況下，我可以將其拖延至交工前夕去完成，前提是我知道我能完成。就目的達成而言，這無關對錯，但是卻白白浪費了等待消磨的大半段時間，這些閑暇時間我去做了什么，如果我利用起來這些時間，是不是可以去完成另外一個或者多個“目標”呢？
喬布斯是一個完美主義者，也是一個理想主義者，更是一個踐行主義者。因為他擁有第三者，所以他成功了；因為他有了第二者，他的成功被認可了；正因為他有了第一者，他的成功變的有意義，這個“有意義”不僅是對于個人更是對于世界的。
喬布斯的企業(yè)經營理念，我歸納為兩個字“解決”。解決自己企業(yè)的發(fā)展問題，解決客戶的需求問題（已知問題、未知問題），解決預知未來所要出現的問題，解決……這些各種各樣的“解決”又組成了一個詞－－－－－“改變”。
喬布斯改變了世界，至少我認為可以這么“夸大”地去說。改變不僅僅是一種存在形式的轉變，更是一種體驗或者一種習慣的變化。這讓我不僅想起了泰牛能量的訴求：改變受眾消費習慣。對的，改變是一種解決之道，要求用一種實際的方式結合正確的理念組成一種可以實現的方法，去扭轉背離行銷法則的現狀。
這些理解起來不難，但是我看完片子又思考了，如果把我換成喬布斯會是什么樣。這顯然是不可能的，因為地球上也就只有一個jobs，他的一生是他自己的，不可被復制。
但是思考也給我?guī)砹诵碌氖斋@，我發(fā)現，他的成功也僅僅是人生的一個個轉折點和機遇堆砌起來的。他還認為，豐富的人生經歷是可以激發(fā)無限創(chuàng)造力的。一個人可以將它的人生經歷應用到其他方面，比如創(chuàng)造新產品。
抓住一個個轉折點，選對正確的路很重要。這是一個很老的真理，人生無數岔口，每個岔口都可能是兩條或者更多條的選擇，人需要結合經歷和體驗去充分認知這份選擇，然后做出正確合理的判斷。
在片子當中，我還認識到了喬布斯的“自大”。他可以這樣說：你身邊一切被你稱之為生活的事物，都是一些不如你聰慧的人創(chuàng)造的。而你，可以改變這一切。你可以做出自己的影響。你可以憑自己的雙手創(chuàng)造出給予別人福祉的事物。
為什么我在標題上寫了冒險呢？因為去實現目標是需要嘗試的，你需要種種辦法印證自己所想才可能在某種辦法上獲得成功，所以前提是無數次的失敗。喬布斯說：要想做大事，必須要冒險。喬布斯不怕冒險。如果他有一個目標，他總會去實現它，即便他年紀輕輕、經驗不足，他也不在乎。喬布斯12歲時，就打電話給惠普公司老板，向他要電腦配件。人家不但給了他電腦配件，還給了他一份暑期工作。
所以我認為，能成功的人沒有一個害怕“冒險”，正如我一如既往的堅持我們影動可以做大做強一樣。大多數成功人士從不把失敗當自己的絆腳石，他們知道這是做排除法，只要之后不再同一處跌倒，就一定能成功。
我在闡述喬布斯的“三大主義”后，說了解決之道，其中有一個是解決未來所要發(fā)生的問題。這個很有意思，所以我要說說，怕后面忘了。我擁有一臺ipad3，所以我購買的時候經過了大量搜索和對比。這讓我認識了這臺ipad的價值和用途，而不是盲目的買了臺能玩游戲的觸控平板。
我了解到，ipad其實是一種創(chuàng)新的發(fā)明，在2010年左右，人們期望得到一種介于筆記本和只能手機之間的玩意兒（智能手機屏幕小，費電，筆記本太大不方便），我就是其中之一。這時候ipad已經上市了，喬布斯給人們定義了這種叫做pad的板狀物，這種東西也在今后的生活工作中樹立一種新的模式和習慣。
我感覺著很不簡單，在人們還沒有認識到自己要什么的時候，蘋果已經創(chuàng)造了這種東西，這不是簡簡單單的“預知”，也不是簡簡單單地做好別人的事，而是做了和別人不一樣的事。
差點忘了，又想起一個實例－－－－－final cut x。我是從fianl7開始認識它的，以前什么樣沒見過，但我有一個蘋果后期交流群，從中得知final cut x上市沒多久很不受歡迎，普遍用戶反映說著操作不順手，不如7，說7的界面友好易用還專業(yè)，要求不要x退錢。
可是蘋果官方的回應：你們使用的是未來的軟件。是不是嘎嘎牛b，是的。不否認蘋果在一次次改變行業(yè)規(guī)范，從智能觸屏手機到imac工作站的即將問世，這些都將給我們帶來更多新體驗，也將造就更多新“習慣”。
細節(jié)決定一切，我們經常這樣說。細節(jié)到底是什么呢，對，是魔鬼。細節(jié)是一些可以被我們正常忽略的認為是“無關緊要”的東西。比如：造機器一顆螺絲釘、剪輯中的一個跳幀、寫稿子中的一個錯字、甚至是與人說話的大小聲或語氣。這些都可能隨著變化而演變出不同的結果。喬布斯經營時候的蘋果公司，員工是最恨他這一點的，最后也是最因為這一點而自豪的。
事實上，產品的每個部分都很重要。比如我的ipad的包裝盒，表面、菱角、內部構造等等都是舒適無法挑剔的，因為細節(jié)被注重，所以產品就顯的高端大氣上檔次。有太多的人，太多的企業(yè)不重視細節(jié)和消費者的感受，這必然會給品牌帶來不利影響。細節(jié)實在太重要了。
喬布斯不是一個俗人，卻是一個憤青。他堅持了他的“憤”，所以蘋果做的東西一直都是蘋果。“我寧可賭自己的眼光，也絕對不會做人云亦云的產品”，很經典。對于創(chuàng)意這一行，都在做自己的東西，很少去山寨，因為這個平臺是讓人去創(chuàng)新、創(chuàng)造的平臺。不過不能否認，市場客觀因素讓人不得不流俗，不得不把作品融入更多人們所謂的“習慣”。
這一點不多論，人不能和物質需求過不去，在無法改變客戶認知習慣的前提下，我們還是要做適合客戶胃口的東西，未來如果是4a了，我們自然說了算。畢竟，這個時代的發(fā)展需要更多人去創(chuàng)新，需要每個人盡公民義務，需要我們一代一代地去堆砌文明的城墻。
好累，不寫了，最后用一句喬布斯的話：人的一生中要做好多事情，目前，既然我們選擇做這件事情，我們就要把它做得盡善盡美。
我說了好多和這部片子無關的話，這些話可能順承邏輯也不是太好，但是正因為有這部片子才能讓我更清楚的表達我想說的這些話。
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