無論從故事背景還是主創(chuàng)陣容來看，《無底洞》都是原汁原味的國產(chǎn)電影；但其背后的制作公司，卻是貨真價(jià)實(shí)的好萊塢巨頭——索尼影視。在《臥虎藏龍》、《功夫》之后，索尼的中國策略突然暫停，一晃5年不見動(dòng)靜。一直到最近幾年伴隨著中國電影市場(chǎng)的如火如荼，索尼重啟中國計(jì)劃，不同于二十世紀(jì)?？怂官徺I成片版權(quán)的做法，索尼選擇了直接投資。
二次進(jìn)入中國的索尼一改之前大明星、大制作的選片標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)而扶植本土化的新導(dǎo)演、新類型，這一思路轉(zhuǎn)換值得玩味。在中國電影尚未做成真正的大市場(chǎng)之前，在中國的電影公司尚未完成跑馬圈地之前，在中國電影業(yè)尚未形成健康的盈利模式之前，索尼影視提前試水，它的著眼點(diǎn)在當(dāng)下的收益還是未來的趨勢(shì)？它所關(guān)注的是本土化的趣味還是全球化的標(biāo)準(zhǔn)？它是意欲打破中國電影現(xiàn)有的市場(chǎng)格局還是掙一筆熱錢就走？索尼的中國計(jì)劃留給我們太多的懸念。
至于為何選擇《無底洞》這部中國電影，為何選擇江濤這個(gè)新銳導(dǎo)演，為何選擇“懸疑喜劇”這個(gè)全新類型，索尼高層同樣鮮有露面解釋。我們只知道該片的項(xiàng)目立項(xiàng)是從數(shù)十個(gè)中國故事中選拔出來，影片的劇本曾被翻譯成英文送到好萊塢的總部層層審核，影片的拍攝使用的是索尼電器最專業(yè)的數(shù)碼攝像器材，電影的預(yù)告片在美國制作而且相當(dāng)高調(diào)的貼在了索尼電影《藍(lán)精靈》的片頭——不僅是中國市場(chǎng)，新加坡、馬來西亞等東南亞市場(chǎng)的《藍(lán)精靈》拷貝也全部貼有《無底洞》的預(yù)告片。
《無底洞》的出現(xiàn)是對(duì)索尼之前長達(dá)十年的大片戰(zhàn)略的顛覆，是索尼重新歸來之后所作出的方向選擇，至少是全球制片時(shí)代索尼在中國的再次試水。在這樣的選擇之上我們是否能看到一些趨勢(shì)？在這個(gè)明星片酬暴漲、制作成本飆升、投資回報(bào)途徑稀少并且面臨進(jìn)一步開放引進(jìn)片份額的中國電影市場(chǎng)，對(duì)于故事、類型的重視，對(duì)于新演員、新導(dǎo)演的扶持是否是索尼選中的中國電影未來趨勢(shì)？《無底洞》是一個(gè)有趣的觀察點(diǎn)。
也許一部沙溢主演、江濤導(dǎo)演、故事本土化的電影未必會(huì)對(duì)電影市場(chǎng)產(chǎn)生多大的現(xiàn)實(shí)沖擊。不過有雄厚的資本支持、好萊塢專業(yè)的制片流程、工業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管控，索尼此次重入中國市場(chǎng)的象征意義遠(yuǎn)大于實(shí)際意義。一個(gè)重量級(jí)競爭者的高調(diào)進(jìn)入，無論他抱有怎樣的市場(chǎng)意圖，都應(yīng)該引起足夠的重視，更何況索尼的背后還有更多的國際巨頭在門外觀望。
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