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《叫我第一名》觀后感(二)
時(shí)間:2024-01-21    點(diǎn)擊:79
電影《叫我第一名》觀后感
如果有個(gè)人一邊發(fā)出狗吠一樣的聲音,一邊做著各種奇怪的抽搐動作,然后微笑著對你說:“我的志向是要做一名教師。”你會怎么想?我的第一反應(yīng)是:天哪,這太不可思議了,這難道不是自取其辱嗎?可就是這樣一個(gè)人,由于他的頑強(qiáng)不屈,在被25所小學(xué)拒絕之后,終于成功地被第26所小學(xué)聘任。不僅如此,工作的第一年,他就獲得新晉教師評選“年度最佳教師獎”。他是一個(gè)真實(shí)存在的人,叫布拉德,美國勵志電影《叫我第一名》就是根據(jù)他的自傳改編的。6歲那年,他得了妥瑞氏癥——一種會無法控制地發(fā)出噪音并產(chǎn)生抽搐的疾病。老師講課時(shí),他緊緊地咬住鉛筆,但是沒有用,他越想集中注意力,就越控制不住自己,考試時(shí)情況更為嚴(yán)重。同學(xué)罵他笨蛋、怪物。我們一起來回顧一下這部影片的精彩片斷吧!
看完這部片子觀后感,我一直在想,這個(gè)充滿正能量的人究竟是如何煉成的呢?從影片里可以看出,這首先要?dú)w功于他的媽媽。他的媽媽無條件地愛他,無條件地信賴與支持他,對他的沮喪總有最恰當(dāng)最積極的反應(yīng),對他的痛苦也給予最及時(shí)最溫暖的安撫。
還有一個(gè)對布拉德具有決定意義的人,那就是他初中時(shí)遇到的校長。當(dāng)他知道這個(gè)學(xué)生的抽動與怪聲是疾病引起的,就用一種很巧妙的方法發(fā)動全校同學(xué)對布拉德給予支持。布拉德周圍的正能量還包括他的弟弟。小時(shí)候,為了保護(hù)總被取笑的哥哥,弟弟不知道和別人打了多少架。除了弟弟,布拉德的朋友、錄取他做老師的那位校長等許多人,也都陸續(xù)成為布拉德的后方力量。布拉德是如何取得這么多支持的呢?如果當(dāng)年的布拉德因?yàn)樽约旱募膊∮X得低人一等,他有可能變得退縮、回避、敏感。這種自我否定和自卑會讓一個(gè)人變得過度防御與戒備,那樣的布拉德還可能擁有這么完善的社會支持系統(tǒng)嗎?
我們來看一個(gè)經(jīng)典的布拉德式幽默吧。他第一次和女孩約會時(shí)無法自控,引得周圍人側(cè)目,他笑著說:“他嫉妒我,他在想:我怎么才能像那個(gè)家伙一樣發(fā)出這么酷的聲音呢?”再來看布拉德無數(shù)次對各學(xué)校招聘者做的一個(gè)解釋:“在他們了解我之前,會把我當(dāng)怪物,甚至?xí)挛?。但是,一旦我對他們解釋妥瑞氏癥后,他們就會知道科恩先生是個(gè)普通人,只是偶爾發(fā)出一些怪聲。然后他們會認(rèn)同我是一個(gè)好老師,就像他們認(rèn)同你們一樣。”
是的,這就是布拉德成功的秘密所在:他擁有強(qiáng)烈的自我悅納,而這種特質(zhì)極大地增加了他被人幫助的概率。想象一下,如果一個(gè)人發(fā)自內(nèi)心地接受自己、喜歡自己,他看你的眼光是澄澈坦然而又充滿友好的,你回應(yīng)他的會不會也是坦誠與友好?必要時(shí),你是不是很愿意向這個(gè)人施以援手?所以,即使身處困境,你最需要的其實(shí)只是“自我悅納”。自我悅納一小步,走向自信一大步,而一個(gè)自信地向著特定目標(biāo)前進(jìn)的人,全世界都會幫他。
電影《叫我第一名》不止是勵志,當(dāng)然作為一個(gè)教師我們也能從電影片段中感受到美國式教育的力量,而且讓我們還能看到美國的優(yōu)秀教師,他們的確可以培養(yǎng)出天才。一名優(yōu)秀教師最關(guān)鍵的是要有好的教學(xué)理念,要用心去教書、育人。首先要提的是brad的中學(xué)校長,當(dāng)他知道了brad的情況后并沒有像其他的校長那樣讓brad退學(xué),他問brad“what school for?”校長的答案是“to education people”,在他的眼里人人都有受教育的權(quán)利。這是一個(gè)優(yōu)秀教師,他的教育理念是教育機(jī)會平等;在他的眼里人人都是平等的,當(dāng)然也包括身患妥瑞氏癥的brad。第二個(gè)要提的教師就是被brad打動并錄用他的校長。這是一個(gè)伯樂,不是因?yàn)橥兹鹗习Y同情brad而錄用他的,而是brad的教學(xué)理念讓他覺得brad會是一個(gè)優(yōu)秀的老師。
brad為什么能成為年度最佳教師?為什么學(xué)生這么喜歡上brad的課?這一點(diǎn)非常值得思考。他的班上有個(gè)叫thomas的小家伙,不守紀(jì)律、不愛學(xué)習(xí)、愛講臟話,是讓所有老師都頭疼的問題學(xué)生。thomas是所有問題學(xué)生的一個(gè)縮影,對這種學(xué)生,教師常常會表現(xiàn)出抱怨、生氣、絕望,并最終讓其自生自滅,似乎所有的錯(cuò)都在學(xué)生而不是教師自己。但brad卻用實(shí)際行動改變了thomas,這要何等的耐心與愛心!”it’s ok to be different!(敢于做與眾不同的自己?。?rdquo;這是brad要傳遞給學(xué)生的一種信念.他經(jīng)常變換裝束來扮演不同的角色,給學(xué)生講解知識時(shí)幽默詼諧,他常常扮演那個(gè)最笨的人,而所有答案都讓聰明的學(xué)生講出來。他自己飽嘗“個(gè)體差異”給自己的帶來的影響,所以,他對每個(gè)孩子都有積極平等的心態(tài),不管是身患重病的海瑟,還是頑劣成性、不喜歡學(xué)習(xí)的湯瑪斯,他都悅納了他們,把自己所有的愛都給予他們。
另一點(diǎn)印象深刻的是,美國教育系統(tǒng)和學(xué)校給教師們的發(fā)展提供了良好的教學(xué)環(huán)境,包括人文環(huán)境和教室環(huán)境。給教師們足夠的空間和自主性能讓教師們自由的發(fā)揮,如教室里的桌椅是可以圍成一圈的,教室里可以擺放小動物,教室上課時(shí)可以根據(jù)需要去教室外面看大卡車。這一切在中國是不太可能的,中國的教育系統(tǒng)和學(xué)校給老師們制訂的規(guī)矩太多了,如果你沒在教室上課被教務(wù)處查到的話那就是教學(xué)事故了。為什么中國的學(xué)生創(chuàng)新性差,我們應(yīng)該反思一下教育系統(tǒng)和學(xué)校的管理體制。不改變學(xué)校的管理體制,無法激發(fā)教師們的積極性和主動性,也無法培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神的學(xué)生??梢姀椥缘墓芾碇贫葘處煹膶I(yè)發(fā)展和教育學(xué)生上都起著舉足輕重的作用。
第三點(diǎn)要提的是這部影片反映出了美國擁有比較完善的師室職前教育制度。在brad去不同學(xué)校求職時(shí),提到過他的簡歷里記載了他能勝任老師的經(jīng)歷,他的教學(xué)成績也很優(yōu)秀。這部分就屬于教師職前教育,為教師所提供的職前教育的計(jì)劃很多樣化,包括:主修、副修、本科、研究生、短期培訓(xùn)等等。
《叫我第一名》是一部非常值得大家觀看的電影。學(xué)生看了可以學(xué)會尊重身邊的弱勢群體,老師看了可以反思自己的教育方式,年輕人看了可以增強(qiáng)工作的信心,家長看了可以改變審視子女的態(tài)度。讓brad的一句話來結(jié)束我們今天的發(fā)言吧:千萬別讓任何事阻止你去追逐夢想,阻止你工作或玩?;蚴钦剳賽?!


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阿鐘
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